メンタリング研究所では、心理臨床のプロが、「あなた」が変わることをオーダーメードでいたします。

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経営者いきいき塾案内 (2012年講義テーマ)

[2月] 今、組織で起きている人間関係をよくするテクニック

今年は、時代の大改革の流れに加速がつき、思いもかけない事態が生じるということを前提に、
リーダーである皆様方は、ご自身の課題に沿っての能力アップの必要性があることを、
自覚されていることと思います。
心理臨床家としての研究と実践をとおして知見をアレンジし、現場最優先の手法を提供します。

時代は、関係の持ち方を変えつつあります。
例えば、恋人同士の別れ、夫婦の分かれ。
これからの時代は、「別れ」ではなく「分かれ」が適切になります。
分かれても、お互いの成熟のために関わりを持つ、少しの分かれです。
別れを自己成長の糧とするのです。

檀上の摩擦、社員との関係摩擦をどのように扱っていくのか。
「私にとっての大事な人とのよりよき関係づくり」について取り組みます。
 

[4月]組織の活性化とは?いきいきとして機能的組織の作り方

組織は、リーダーとの相互関係によって、如何様にもなって行きます。
リーダーシップの「質」が重要となることは、ご承知のことと思います。
では、質を高めるために、何が必要となり、どのように体得して行くか、
ということをトレーニングを含めて実施します。

[6月]組織の「問題・人」への具体的対処法を体得する

組織には、人間関係で問題となる人物が必ず存在します。
例えば、報連相なく、独断で動く人、指示しても従わない人、
入社してもなかなか継続しない、パワハラやセクハラ傾向の人物、
うつ・うつ病を患い、復職後にも対応に苦労する人・・・
そのような組織内の問題対応には、管理職者として、
特別なスキル(技能)が必要です。

管理職。リーダーになるための具体的なノウハウ体得のトレーニングをします。

[10月]

 

[12月]

 

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