社員のやる気を高め、仕事力を磨き、生産性を高めていくために、0.5歩後を守りつつ後押しする力を持った教育者としてのリーダー（メンター）を育成します。
すでにご承知のように日本企業の明暗は明らかになりつつあり、成功事例企業は「静かに着実な一歩」を進めています。多くは沈黙のうちに。注がれているポイントは、社員の能力開発、管理職の一層のサバイバル能力開発「学習する組織」に転換をということに尽きます。
講座では、「学習する集団になる」ことを疑似体験し、自社のご自分のチームに戻った時にメンバーをリードしやすくなるように、リーダーが学習方法を学びます。
具体的には、面接スキル・部下の特性を見極めるトレーニング（パーソナリティ、コミュニケーションパターン、発達凸凹等）・厄介な社員への基本姿勢と対処スキル・部下対応ケース研究・管理機能の自己分析・ミニBeingワークショップ。
目標を共有する方々と一緒に学ぶ場に身を置き、他者からの気づき・成長を目にし、自らを活性化して、組織や部下によい環境をもたらせることができるように意識的無意識的鍛錬を致します。
日程（初日：13時30分開始〜19時終了／2日目：9時開始〜16時終了）
第1回目 9月13日（水）～14日（木）
第2回目 10月11日（水）～12日（木）
第3回目 11月29日（水）〜30日（木）
※集合研修スタイルが原則ですが、状況によりネット学習を併用する可能性があります。（現在実施中の講座の経験から、集合研修補完の取り組みとしてネット学習併用でも効果が得られていることをお知らせいたします）
会 場
きゅりあん（JR大井町駅下車）
受講費
412,500円（税抜375,000円）
宿 泊
アワーズイン阪急
宿泊費
約35,000円（3泊分・朝食付）
申込要項
1. 3回シリーズですので、第1回開始後の返金は致しません。
2. お申し込み後、一週間以内に受講確認メールを送付します。
届かない場合は、その旨ご連絡ください。info@mentoringlabo.jp
3. キャンセルの場合は下記のキャンセル料をいただきます。
開講２週間前から…受講費の20％ 開講前日…受講費の50％ 開講当日…全額
宿泊費は、宿泊施設の規定に基づき発生します。
4. 定員に達し次第締め切ります。
主 催
大学発ベンチャー メンタリング研究所
講 師
堀之内高久 プロフィールは こちら
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